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LED防爆燈持續(xù)擴(kuò)大 搶占市場當(dāng)有良策

　　得益于石油及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的推動，防爆燈將在采礦、石油相關(guān)產(chǎn)業(yè)、軍事、交通方面占有很大的市場地位。據(jù)Electroni Cast Consultant調(diào)查報告指出，防爆產(chǎn)品市場成長迅速，需求不斷攀升，2014年防爆LED燈具的消費(fèi)量是1億6010萬美元，預(yù)估2021年產(chǎn)值將擴(kuò)大到2億7340萬美元。

　　LED防爆燈市場具有潛力

　　LED防爆燈具是LED照明產(chǎn)業(yè)下的潛力市場之一。隨著LED照明技術(shù)被應(yīng)用在一般戶外場所、室內(nèi)居家照明已逐漸成熟，以LED照明市場起飛快的日本市場為例，已看到不少公司切入到高階工業(yè)用LED防爆燈，代表廠商如星和電機(jī)、巖崎電氣等。防爆燈具廣泛被應(yīng)用于電氣、粉塵易燃易爆的特殊工作環(huán)境，如石化、化工、礦業(yè)、半導(dǎo)體、船舶、食品、制藥廠、噴漆場等。

　　將三項(xiàng)LED防爆燈標(biāo)準(zhǔn)

　　7月，國標(biāo)委啟動了三項(xiàng)LED防爆燈標(biāo)準(zhǔn)的制定計(jì)劃，旨在通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，在LED防爆燈智能照明控制、應(yīng)用接口規(guī)范以及加速檢測方法等領(lǐng)域規(guī)范市場、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新。在方面，Zhaga聯(lián)盟公布了LED防爆燈光引擎接口規(guī)范Book7和Book8，歐盟制定的LED防爆燈新能效標(biāo)準(zhǔn)也于2014年3月正式實(shí)施，發(fā)售的LED防爆燈新商品都強(qiáng)制貼上能源標(biāo)識。

　　UL發(fā)布首張防爆LED燈具認(rèn)證

　　近日產(chǎn)品測試認(rèn)證的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)UL(Underwriters Laboratories)于中國臺灣發(fā)出大中華地區(qū)首張防爆LED燈具認(rèn)證到久鑫科技，其光源技術(shù)合作伙伴南亞光電亦同時獲得多重列名認(rèn)證，這表示中國臺灣業(yè)者將可快速切入北美防爆產(chǎn)品市場，其商機(jī)利潤相當(dāng)可觀。

　　由于一般LED照明市場毛利低，部分中國臺灣廠商已轉(zhuǎn)型發(fā)展可提升獲利的特殊應(yīng)用，如防爆燈具。這波中國臺灣石化產(chǎn)業(yè)前進(jìn)美國的潮流，為中國臺灣帶來強(qiáng)勁的訂單。久鑫科技和南亞光電跳脫傳統(tǒng)業(yè)者僅著眼于國內(nèi)市場需求的框架，搶得北美市場門票，為中國臺灣防爆照明走向市場開啟了新頁。

　　碩寶防爆表示：“碩寶防爆研發(fā)團(tuán)隊(duì)長期專注于嚴(yán)酷與危險環(huán)境產(chǎn)品之研發(fā)及生產(chǎn)，2011年開始投入防爆燈具的開發(fā)。此次能直接透由UL在中國臺灣的防爆測試實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品測試，并取得UL公正的第三方認(rèn)證，證明久鑫研發(fā)LED防爆燈的實(shí)力。”美國防爆設(shè)備需求大增，久鑫科技與南亞光電取得UL認(rèn)證，開啟中國臺灣產(chǎn)業(yè)跨入高價值防爆燈具與設(shè)備領(lǐng)域的契機(jī)。

　　發(fā)展LED防爆燈市場，當(dāng)有良策

　　LED防爆燈市場被看好，勢必引來新一輪的競爭。價格戰(zhàn)是常見的手段，但就產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展來說未必是持久之策，樹立自己的品牌形象才是上上之策。

　　總體來說，價格戰(zhàn)只能作為企業(yè)攻城略地的一種戰(zhàn)術(shù)，但絕不能上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價值上去，牢牢把握住品質(zhì)的底線，在長期的價格拼爭中，謀求管理和品質(zhì)提升之路，打造百年品牌企業(yè)。如今國內(nèi)主流消費(fèi)群體的理念已經(jīng)發(fā)生變化，低價已經(jīng)漸成低品質(zhì)的代名詞，而對于品牌所帶來的產(chǎn)品溢價也有了較高的接受度。國內(nèi)太多的企業(yè)嘗過沒有品牌的痛苦，但品牌的建立絕非一朝一夕之功，妄圖通過發(fā)動價格戰(zhàn)占領(lǐng)市場的方式，快速提高企業(yè)的度，只能說是涸澤而漁、飲鴆止渴。試想，當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品被打上低品質(zhì)的標(biāo)簽后，企業(yè)再試圖重塑品牌，又豈是易于之事？更何況，被價格戰(zhàn)所削薄的利潤，將使企業(yè)行走在資金鏈緊繃的鋼絲上，一著不慎，便是滿盤皆輸。

　　身處價格戰(zhàn)的洶涌浪潮之中，每家企業(yè)都不可避免的要參與其中，但LED企業(yè)不應(yīng)該把價格戰(zhàn)當(dāng)做自己的取勝之道。只有樹立了自己的品牌，企業(yè)才能在競爭中占據(jù)一席之地，能夠歷經(jīng)百年風(fēng)雨而不倒的企業(yè)，依靠堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ)打造的品牌價值才是他們終獲勝的利器。當(dāng)前的價格戰(zhàn)已經(jīng)夠多，相信LED企業(yè)也能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)哈教訓(xùn)，不再走價格戰(zhàn)的老路，而去著手提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，終樹立自己的品牌。